Leadership und Kommunikation für Frauen in Führung
Frauen werden in der Rolle der Führungskraft anders wahrgenommen und bewertet werden als ihre männlichen Kollegen, das ist wissenschaftlich belegt. Oft entstehen dadurch zusätzliche Herausforderungen. Zeitgleich fehlt es an Verhaltensvorbildern und an Räumen, um die eigenen Stärken zu erkunden und wirksam einzusetzen.
In diesem Training setzen wir uns mit unterschiedlichen Führungsstilen und damit verbundenen kommunikativen Mustern auseinander. Im ersten Schritt erkunden wir, welcher Führungsstil zu Ihnen passt, und welche Potentiale Sie nutzen können, um Ihr Verhaltensspektrum zu erweitern. Im zweiten Schritt werfen wir einen Blick auf kommunikative Muster und deren Wirkung und schauen uns an, wie Sie diese bestmöglich in Ihrer Führungstätigkeit einsetzen.
In einem geschützten Rahmen tauschen Sie sich aus und erweitern Ihr Führungs-Wissen um hilfreiche, praxisnahe Konzepte. Sie erhalten Tipps und Hilfestellungen zu Ihren individuellen Herausforderungen und erarbeiten sich konkrete nächste Schritte.
Dabei setzen wir uns mit der Perspektive geschlechtsspezifischer Unterschiede in der (Außen-)Wirkung auseinander und schaffen so einen zusätzlichen Nutzen für Sie als weibliche Führungskraft.
Zielgruppe
- Frauen in leitender und/oder disziplinarischer Führungsposition
Zielsetzung
- Weiterentwicklung des persönlichen Führungsstils
- Kennenlernen verschiedener Kommunikationsmuster und ihrer Wirkung und Anwendung
- Erweiterung Ihres Werkzeugkasten als Führungskraft
- Konkrete Tipps für den Führungsalltag
Inhalte
Teil 1: Mein persönlicher Führungsstil
Was bedeutet Führung für mich, welche Rolle nehme ich automatisch ein, welche Erfahrungen habe ich damit gemacht?
Sie setzen sich mit Ihrer Haltung zu Führung auseinander, lernen verschiedene Stile kennen und befassen sich damit, welchen Rollenmustern Sie typischerweise folgen. Im Austausch miteinander arbeiten Sie heraus, wo Ihre Stärken liegen, und wie Sie Ihr Verhaltensspektrum sinnvoll erweitern können – auch mit der Brille geschlechtsspezifischer Anforderungen an Ihre Rolle.
Auf einen Blick:
- Auseinandersetzung mit Führungsahnen und -vorbildern
- Verschiedene Führungsstile und ihre (Außen-)Wirkung
- Typische Team-Rollen und Rollenverteilung
- Standortbestimmung: den eigenen Führungsstil und dessen Wirkung reflektieren, Lernfelder ausfindig machen
Teil 2: Kommunikation als wertvolles Führungsinstrument
Welche Kommunikationsmuster liegen mir? Wie kann ich mit meiner Art zu kommunizieren meinen individuellen Führungsstil noch besser unterstützen?
Sie lernen typische Kommunikationsmuster und deren Wirkung kennen und gleichen Ihr Verhalten damit ab. In einem geschützten Rahmen bearbeiten Sie persönlich herausfordernde Situationen und probieren Verhaltensalternativen aus. Eine Sammlung von Tipps und Tricks rundet Ihren Werkzeugkoffer ab.
Auf einen Blick:
- Kommunikationsmuster und ihre Wirkung
- Analyse von individuell herausfordernden Situationen und Erarbeiten von Verhaltensalternativen
- Tipps und Hilfestellungen zu Kommunikation in Meetings und ähnlichen Settings
- Transfer auf den Alltag als Führungskraft
Organisatorisches
Dieses Training ist als zweitägiges Inhouse-Format für bis zu 10 Teilnehmerinnen buchbar. Wir sind in der Zeit von 9:00 bis 16:30 Uhr aktiv, inklusive einstündiger Mittagspause und zwei 15minütigen Kaffeepausen. Gern unterstütze ich bei Fragen zu geeigneten Räumen und dem benötigtem Material.