Was biete ich an?
Auf dieser Seite finden Sie einige typische Themen und Fragestellungen, bei denen ich Sie gern mit meinen Leistungen unterstütze. Erfahren Sie außerdem mehr über meine Herangehensweise an Ihr Projekt.
Sie möchten eine Einschätzung, ob Ihr Anliegen zu mir passt, oder haben Fragen zum Vorgehen? Gern stehe ich für ein 30minütiges unentgeltliches Vorgespräch zur Verfügung.
Leistungen
… für Führungskräfte
… für Gründer*innen und Unternehmer*innen
… für Teams
… für Führungskräfte
Sie sind zum ersten Mal Teamleiter*in? Oder haben gerade einen weiteren Bereich übernommen? Haben neue Ziele, Vorgesetzte, oder möchten sich mit veränderten Ansprüchen an Führung auseinandersetzen?
Die meisten Menschen gelangen auf eine Führungsposition aufgrund von fachlichen Leistungen, die nicht unbedingt etwas mit der Rolle und Funktion eines Vorgesetzten zu tun haben. In den Aufbau entsprechender Skills wird im Vergleich zu fachlichen Ausbildungen immer noch erstaunlich wenig Zeit investiert.
Dabei verlangt Führen und Verantworten ein ganz anderes Mindset als Selbermachen. Wir haben es mit der Komplexität von Menschen zu tun. Spätestens als Führungskraft lässt sich die Arbeit nicht mehr allein mit methodischem Können bewältigen.
Welche Art von Führungskraft möchte ich sein? Wie erweitere ich meinen Handlungsspielraum? Wie baue ich Vertrauen auf? Wie fördere ich meine Mitarbeiterin? Wie vermittle ich die Ansprüche des Unternehmens? Wie komme ich mit meinen Leuten zu guten Ergebnissen?
Führen ist ein Skillset, das sich lernen und weiter entwickeln lässt. Ich unterstütze Sie dabei.
… für Gründer*innen und Unternehmer*innen
Als Unternehmer*in haben Sie gut zu tun mit Ihrem Geschäftsmodell, Umsatzzielen, den Ansprüchen von Investoren und anderen Stakeholdern, damit, sich am lebhaften Markt immer wieder neu durchzusetzen, und mit tausend anderen Themen, die auftauchen, wenn ein Unternehmen entsteht oder im Wandel begriffen ist.
Das Team steht dabei oft nicht an erster Stelle, dabei ist es Ihre wichtigste Ressource. Viele „junge“ Firmen wünschen sich Mitarbeitende, die voller Elan ein Unternehmen mit auf- oder umbauen, und versprechen Spiel, Spaß und Feierabendbier. Pizza und Carrera Bahn machen aber noch keinen guten Arbeitgeber. Menschen sind komplex. Es braucht Zeit, Energie und Mühe, sich gut um sie zu kümmern.
Was macht uns aus? Was versprechen wir unseren Leuten, und (wie) lösen wir das ein? Wie nutzen wir vorhandene Talente, wie können wir neue Skills entwickeln? Wie begegnen wir den Ansprüchen von verschiedenen Generationen? Wie kommen wir zu performanten Teams?
Ich unterstütze bei der Klärung und Umsetzung.
… für Teams
Sich auf Augenhöhe begegnen. Flexibles Arbeiten. Mitgestalten. Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. Schöne Schlagworte locken Mitarbeiter und Manager, ihre Energie in ein Unternehmen zu stecken.
Die Realität fühlt sich oft anders an. Die zugesagte Unterstützung kommt nicht. Die Chefin braucht für jede Entscheidung unglaublich lange. Die wichtigsten Informationen werden in der Kaffeeküche gehandelt. Aber wer ist schuld, und ist das überhaupt so wichtig?
Wie funktionieren wir zusammen? Was sind unsere Spielregeln? Was wollen wir zusammen erreichen? Was stört uns dabei? Wie können wir es besser machen? Oft lässt sich das nicht aus eigener Kraft neben dem Alltag her klären und verändern, ist eine Außen-Perspektive hilfreich.
Ich begleite die Entwicklung hin zu einer sinnvollen Zusammenarbeit.
Meine Herangehensweise
Als systemische Organisationsentwicklerin und Coach begleite und berate ich Sie und Ihre Kolleg*innen in Lern- und Veränderungsprozessen. Gemeinsam klären wir Ihr Anliegen, und ich erarbeite ein Vorgehen, welches am besten zu Ihrer Fragestellung und den Möglichkeiten im jeweiligen Setting passt. Als Klient*in bleiben Sie dabei immer „Owner“ Ihres Anliegens und der zu entwickelnden Lösung.
Zur Entwicklung der Prozessarchitektur greife ich auf verschiedene Konzepte und Modelle zurück, um Zusammenhänge sichtbar zu machen und Perspektiven zu erweitern. Je nach Thema, Zielsetzung und Bedarf arbeiten wir in verschiedenen Formaten, deren Ablauf ich in enger Abstimmung mit Ihnen plane und moderiere: Workshops, Einzel- oder Gruppen-Coachings, Trainings, Interviews, Focus-Gruppen und andere (virtuell oder vor Ort). Für umfangreichere Projekte steht auch mein Netzwerk mit ausgesuchten Kooperationspartner*innen zur Verfügung.
Die Auswahl passender Methoden ermöglicht Ihnen, sich auf die relevanten Inhalte zu konzentrieren, Erkenntnisse zu gewinnen, Entscheidungen zu treffen – sprich: neue Ideen zu entwickeln, wie Sie mit Ihren Themen weiterkommen.
Sie möchten wissen, ob Ihr Anliegen zu mir passt? Gern stehe ich für ein 30minütiges unverbindliches Vorgespräch zur Verfügung. Melden Sie sich gern!
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